Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Текучесть кадров на предприятии в схемах и рисунках

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Марсов Д. Андреева Г. В году выручка предприятия составила тыс. По этой же причине произошло увеличение себестоимости произведенной продукции, в году ее значение составило тыс. Валовая прибыль в году возросла на тыс.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

4.7 Управление текучестью кадров

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Марсов Д. Андреева Г. В году выручка предприятия составила тыс.

По этой же причине произошло увеличение себестоимости произведенной продукции, в году ее значение составило тыс. Валовая прибыль в году возросла на тыс. Прибыль от продаж увеличилась, если в году она составляла тыс.

Основными характеристиками финансового состояния предприятия являются его финансовая устойчивость, платежеспособность и ликвидность. На В году значение коэффициента увеличилось до 0,17, то есть ситуация улучшилась. Коэффициент задолженности В году ситуация несколько изменилась - доля заемных средств в структуре имущества снизилась на 1 п. В году ситуация улучшилась, и на 1 рубль собственного капитала приходилось уже 4,78 рубля заемного. В году дефицит собственных оборотных средств составил тыс.

В целом можно сказать, что активы предприятия покрыты в основном за счет заемных средств, и зависимость от заемного капитала увеличивается, а это негативно сказывается на финансовом состоянии предприятия. Коэффициент абсолютной ликвидности на Это означает, что в году ОАО "ТВЗ" могло погасить за счет денежных средств и краткосрочных финансовых вложений всего 38 копеек каждого рубля краткосрочных заемных средств, а на Коэффициент ликвидности за рассматриваемый период уменьшился на 0, Если на Эффективность деятельности организации отражают показатели рентабельности.

Рентабельность продаж также уменьшилась - если в году с каждого рубля реализованной продукции предприятие получало 3,66 копейки чистой прибыли, то в году - 1,69 копейки. Таким образом, ОАО "Тверской вагоностроительный завод" является градообразующим и одним из крупнейших в городе.

Активы предприятия покрыты в основном за счет заемных средств, и зависимость от заемного капитала увеличивается, а это негативно сказывается на финансовом состоянии предприятия. Показатели ликвидности за рассматриваемый период снизились. Аналогично снизились показатели рентабельности производства и продаж. За период возросла численность руководителей, специалистов и служащих, а также производственных рабочих.

При этом в структуре персонала значительных изменений не произошло. Большую часть занимают вспомогательные рабочие и производственный персонал. За год было принято работников, выбыло - чел. Среднесписочная численность персонала, рассчитанная методом средней арифметической, составила чел. В году опять произошло увеличение среднесписочной численности, на чел.

При этом было принято на работу чел. Среднесписочная численность персонала в году составила чел. Уровень мобильности персонала определяется путем расчета коэффициентов оборота персонала, коэффициента текучести. Таким образом, среднесписочная численность работников за гг. В году коэффициент общего оборота персонала составлял 17, Теоретические основы проблемы текучести кадров и пути ее снижения.

Управление процессом текучести кадров. Оценка экономической эффективности мероприятий, направленных на снижение текучести в цехе Роль кадровой политики на заводе, благоприятные и неблагоприятные показатели текучести кадров. Расчет коэффициента текучести на основании сведений, полученных с помощью анкетирования работников.

Пути совершенствования вопросов текучести кадров на заводе. Понятие, причины и регулирование текучести кадров. Пути сокращения текучести кадров и удержания профессионалов на предприятии. Определение экономического ущерба, вызванного текучестью персонала.

Приведение уровня текучести к приемлемому значению. Актуальность проблемы безработицы для России. Анализ причин текучести кадров на промышленных предприятиях, ее влияние на результаты деятельности.

Взаимосвязь текучести кадров и мотивации персонала. Факторы мотивации работников промышленных предприятий. Рассмотрение теоретических основ текучести кадров как проблемы управления персоналом. Причины увольнения персонала и пути их решения. Мероприятия по сокращению текучести кадров: технико-экономические, организационные, воспитательные, культурно-бытовые. Научные подходы к проблеме текучести кадров: причины, виды и методы предупреждения. Подбор кадров как метод снижения текучести кадров.

Процесс адаптации сотрудников к условиям работы и существования в коллективе компании. Разработка программы адаптации. Понятие, виды и причины текучести персонала. Специфика управления процессами текучести кадров в ресторанном бизнесе на примере ресторана "Якитория". Организационно-экономическая характеристика предприятия, анализ и методы снижения текучести персонала.

Теоретические аспекты решения проблемы высокого уровня текучести кадров. Изучение уровня текучести кадров в компании "Автофорум". Разработка комплекса мероприятий по снижению уровня текучести кадров с учетом особенностей экономической ситуации в стране.

Методика проведения анализа движения и текучести кадров на предприятии. Социально-экономическая характеристика ООО "Уралпромстрой". Анализ трудовых показателей, оценка состояния кадров. Рекомендации по уменьшению текучести кадров на предприятии. Теоретический аспект значения трудового коллектива и сокращения текучести кадров. Сочи, микроклимата в коллективе и анализ текучести кадров за последние 6 месяцев. Работы в архивах красиво оформлены согласно требованиям ВУЗов и содержат рисунки, диаграммы, формулы и т.

Рекомендуем скачать работу. Управление текучестью кадров. Специфика текучести кадров на современных промышленных предприятиях. Пути снижения текучести кадров. Теоретические аспекты изучения вопросов текучести кадров 1.

Управление текучестью кадров 1. Сегодня уже большинство руководителей убедились в важности вопросов кадровой политики, ведь при правильной организации управления кадрами компания может получить весомое конкурентное преимущество на рынке.

А хорошо подобранный трудовой коллектив, команда единомышленников способны реализовать стоящие перед компанией серьезные задачи. Кадры - наиболее ценная и важная часть производительных сил общества.

В целом эффективность предприятия зависит от квалификации служащих, их расстановки и использования, что влияет на объем и темпы прироста вырабатываемой продукции, использование материально-технических средств. То или иное использование кадров прямым образом связано с изменением показателя производительности труда. Рост этого показателя является важнейшим условием развития производительных сил страны и главным источником роста национального дохода.

От эффективности работы персонала предприятия напрямую зависит его успешность и конкурентоспособность. Актуальность данной работы заключается в том, что текучесть кадров на предприятии - одна из распространенных проблем, с которым они сталкиваются.

Однако при грамотном и научно обоснованным управлении персоналом эта проблема поддается решению. Текучесть кадров является проблемой, так как высокий ее уровень может привести к негативным экономическим последствиям - разрушить трудовой коллектив и создать организационные, кадровые и другие трудности. Целью данной курсовой работы является анализ проблемы текучести кадров на современном промышленном предприятии и поиск путей ее снижения.

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: 1. Изучить понятие и сущность текучести кадров; 2. Определить причины ее возникновения и факторы, влияющие на ее интенсивность; 3. Рассмотреть возможности управления текучестью кадров; 4. Дать общую характеристику деятельности ОАО "Тверской вагоностроительный завод"; 5.

Проанализировать текучесть персонала на предприятии и дать рекомендации по ее снижению. Степень научной разработанности проблемы представлена сегодня работами многих российских и зарубежных ученых, занимающихся вопросами управления персоналом, а также молодых специалистов - М.

Хьюзелид, П. Уэйфорт, А. Гарбар, Д. Марсов, Нотченко В. Танасейчук, В.

Тема: Текучесть персонала

Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования. Исходные данные к КП научные труды и работы прикладного характера отечественных и зарубежных авторов по экономике труда, управлению человеческими ресурсами, современному менеджменту, работе с молодежью, в том числе с молодыми специалистами 4. Не соотв.

Сегодня текучесть кадров — одна из многих проблем, с которыми сталкиваются современные предприятия. Причины выбытия представлены на рисунке 4. Рисунок 4.

Цена текучести кадров для компании порой очень высока. Работодателю, которого коснулась эта проблема, необходимо провести анализ причин её возникновения и найти эффективные способы предотвращения увольнений сотрудников. В этой статье мы подробнее остановимся на том, что вызывает текучесть кадров и как с ней бороться. Анализ текучести кадров может быть разделен на несколько частей: измерение, выявление её причин и разработка стратегий по удержанию сотрудников.

Причины текучести кадров и способы её предотвращения

Вряд ли кто-нибудь станет спорить, что текучесть кадров отрицательно сказывается на работе предприятия, не дает сформироваться коллективу, а значит и корпоративному духу, что неизменно влечет за собой снижение производственных показателей и эффективности работы. Для начала определимся с термином текучести персонала: Текучесть персонала - движение рабочей силы, обусловленное неудовлетворенностью работника рабочим местом или неудовлетворенностью организации конкретным работником. Текучесть может быть: Внутриорганизационная - связанная с трудовыми перемещениями внутри организации; Внешняя - между организациями, отраслями и сферами экономики. Различают естественную и излишнюю текучесть кадров. Как понять, естественная или излишняя текучесть кадров на вашем предприятии? Излишняя же текучесть вызывает значительные экономические потери, а также создает организационные, кадровые, технологические, психологические трудности. Излишняя текучесть персонала, по данным западных психологических исследований, отрицательно сказывается на моральном состоянии оставшихся работников, на их трудовой мотивации и преданности организации. С уходом сотрудников разваливаются сложившиеся связи в трудовом коллективе, и текучесть может приобрести лавинообразный характер. В последние годы на российских предприятиях часто наблюдаются случаи "ухода отделами", когда сложившиеся рабочие коллективы, в силу одинаковой мотивации и сложившихся контактов, предпочитают переходить в другую организацию целиком.

Исследование текучести кадров на ОАО "Тверской вагоностроительный завод" (ОАО "ТВЗ")

.

.

.

.

.

.

Скачать реферат по теме: Текучесть персонала. записку из 88 страниц текста, 9 рисунков, 27 таблицы, 39 использованных источников, 1 приложения. .. Существует множество типов гибких схем оплаты труда.

.

.

.

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Сотрудники Приём на работу Увольнение Текучесть
Комментариев: 3
  1. Пахом

    Там пройти необходимую процедуру с дутьем в трубочку и вот если вы не согласны с показаниями тогда уже требовать отвезти вас в стационар и сдать там анализы (это опять же время)

  2. Панфил

    Спасиба за информацию!

  3. tenmecenmo

    Глупые люди придумали этот бред, честное слово!

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2020 Юридическая консультация.